青島銷售牢固樹立“質量至上”的發展理念，以“3.15”活動為契機，不斷夯實加油站油品計質量管理基礎，促進銷售業務持續健康發展，樹立講誠信、重質量的良好企業形象。

　　嚴把“五關”開展加油站計質量管理專項檢查。嚴把加油機強檢關。檢查加油機計量強檢管理執行情況，確保加油機在強檢周期內且鉛封、標識、證書齊全有效。開展加油機計量自檢工作，確保付油計量誤差符合國家標準。嚴把接卸油關。檢查油品接卸規程執行情況，罐車鉛封檢查、重點部位檢查、控油操作、施封、進油外觀質量驗收及標準密度比對等重點環節必須執行到位。同時，加強油罐鎖具管理，杜絕混油事件。嚴把罐底水雜清理關。檢查罐底水雜情況，加油站使用罐底取樣器對各油罐水雜情況進行檢查并清理，確保罐底無水及明顯雜質。嚴把防水濾網更換關。檢查加油機防水濾網使用情況。對發現的存在水跡的防水濾網進行更換，并初步對相應加油機、管線、法蘭及密封墊情況進行排查，發現問題立即上報相關部門處理。

　　此外，青島公司進一步開展油品質量培訓和宣傳活動。編制加油站油品質量管理和基礎知識培訓課件，利用片區會、站務會等形式做好課件的培訓工作，切實提高員工的理論知識和管理水平。通過微信群發布油品質量驗收、密度比對等可視化培訓課件，指導加油站開展日常計質量管控工作。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心