2月20日，中原油田下發《關于開展HSE管理評估活動的指導意見》，要求基層單位、專業組扎實有效開展HSE管理評估活動，準確理解評估目標任務，突出核心環節，推進按計劃節點運行，切實提高評估質量，全面提升HSE管理水平。

　　HSE管理評估活動既是2013年安全管理提升活動的持續深化，也是提升HSE管理體系運行質量的有效手段，更是2014年全面提升HSE管理水平的重要抓手。活動方案主要包括事故案例與風險經歷、員工技能、設備設施、 HSE管理基礎工作、應急管理、現場監管、承包商管理、環保管理、高風險點等9項評估內容，并允許結合實際，予以細化展開。

　　《指導意見》要求，開展評估活動要突出兩個核心環節：全面查找分析問題，認真分析、查找、總結本單位、本專業過去三年（或五年）在人員、設施、管理等環節存在的突出問題或薄弱環節，以及將面臨新的HSE風險；研究制訂改進措施，針對這些突出問題和新的風險，能整改的立即整改，暫時不能整改的應制訂改進措施，尤其是在管理制度上，應進一步修訂完善，努力建設一套HSE管理的長效機制。

　　《指導意見》要求，在開展HSE管理評估活動時要做到“四個結合”，單位與專業評估相結合，將9項評估內容按照“誰主管、誰負責”的原則，分解到相關專業部門，成立相應的專業組；與今年重點工作相結合，在抓好HSE管理評估活動的同時，抓好HSE責任落實、HSE文化建設、安全教育培訓、隱患排查治理、重點領域監管等其他7項工作；與HSE管理體系審核相結合，把管理評估活動可以作為HSE管理體系的一次系統性專項審核；與安全生產標準化達標相結合，滿足安全生產標準化評審的要求。

作者：佚名　來源：中國石化新聞網